“六分投四分管,董事会和投资人的组成,往往对项目成败具备相当的作用。创业团队内部有不同看法,这是好事,说明企业原有的东西到头了,他需要新的突破。”王求乐说。 现在看来,这句话似乎也适用于王求乐本人。 3 清零再出发 王求乐第一次提出独立时,阎焱迭声问他:“求乐,你确实想清楚了没有?做基金的困难有...
所以,王求乐主张对于早期项目不要武断,“这是我们这个行业一定要有的一个决策特点。另外,归根结底,在早期的时候,还是看团队,人的分量我们看得非常重的。” 这一点也与他早年在联想控股的经历有关,联想强调“事为先,人为重”,就是说事情的基础要存在,在事情存在的基础之上再去看人,王求乐对于创业团队特别看重。
王求乐与金峰创始人蔡熙的初步接触，得益于几年前的一次路演活动。因为物流分拣以及自动化工厂的建设理念在当时极具前瞻性，作为嘉宾参与节目的王求乐便一眼就看中了金峰这个项目。活动结束后王求乐主动联系项目方，始终关注项目的新动向。在后续的考察中王求乐了解到，蔡熙在物流行业已经有近三十年工作经验，算得上...
名川资本创立于2016年5月,是数据驱动领域最活跃的投资机构之一,重点投资Pre-A和A轮的初创企业,本期采访嘉宾为名川资本创始合伙人王求乐。王求乐先生拥有11年风险投资从业经验,11年通讯领域工程、研发、管理经验。跟王总的交流过程中,王求乐先生喜欢用最朴素的逻辑去探索未来变化中的趋势,给我们勾勒出还未发生的...
名川资本王求乐:做好投后管理,首先要自己懂管理! | 天使说 王求乐先生是名川资本创始合伙人,原赛富基金合伙人,他于2008年加入赛富投资基金,重点关注移动、互联网、科技等领域。王先生曾于2006年至2008年在联想控股有限公司任投资经理,协助高层进行资本运作、业务拓展及公司监管。王先生1997年至2006年间,长期...
熟识赛富基金阎焱的投资人都会听说原先他有一个得意门生王求乐。可是很少有人知道王求乐先生之前从事的工作是丝毫与投资没有任何关系，那么缘何他会走进投行领域，并且后来还成立了自己的投资机构，更是一度投出多家上市公司？成绩优异的王求乐毕业后就被分配到了一家国企，可是对于别人来说的铁饭碗，在他看来是...
名川资本创立于 2016 年 5 月,是数据驱动领域最活跃的投资机构之一,重点投资 Pre-A 和 A 轮的初创企业,本期采访嘉宾为名川资本创始合伙人王求乐。 王求乐先生拥有 11 年风险投资从业经验,11 年通讯领域工程、研发、管理经验。跟王总的交流过程中,王求乐先生喜欢用最朴素的逻辑去探索未来变化中的趋势,给我们...
“但我认为后半句才是精髓——独立判断,并坦然接受由此带来的不确定性。”王求乐说。 1 在不确定性中扣扳机 王求乐极少出现在镁光灯下,和成绩单相比,他过于低调。 创办名川之前,他和他的团队投资过二十多家公司,包括光峰光电、慧科、个推、艾拉(Ayla)、瑞发科、龙迅、出口易、欧瑞博、星图数据、冻品在线等等...
王求乐 「投后管理是双向的,千万不要一厢情愿,大家要根据自身的能力、资源和被投公司的需要,有针对性地做投后管理。」 王求乐先生是名川资本创始合伙人,原赛富基金合伙人,他于2008年加入赛富投资基金,重点关注移动、互联网、科技等领域。王先生曾于2006年至2008年在联想控股有限公司任投资经理,协助高层进行资本...
王求乐曾经供职于爱立信和联想控股,2008年加入赛富亚洲,后为合伙人,三年前,他创立了专注于早期VC的名川资本。经济下行之下,名川资本在2019年春节开始给LP们归还本金。王求乐说:“我们拿的是LP的钱,有信托责任(fiduciary duty),不要扯虚头巴脑的东西,既要为这个社会创造价值,也要为LP赚钱。” ...