第一种是完全陌生的工作，就是指此前下属从来没有参与过的陌生领域的工作。贸然让下属走进陌生领域，是不利于工作正常开展的。当然，如果主管不得不交办这类完全陌生的工作，也要注意循序渐进，具体的交办方法，我会在第三部分讲解。第二种不能硬塞的工作是对公司的未来发展十分重要的工作，这类工作难度大，几乎是...
交办处理的工作不能放任不管,要随时沟通进度并协调进展,了解进展情况,及时处理相关问题。交办工作比自己来作需要更大的耐心和勇气,因为你不仅在交办工作也在培养人才。交办要分阶段,在最开始培养一个人的时候,要在每一步骤上进行观察和支援,而当达到锻炼和修正的目的之后,下次交办类似的工作则可不必过多关注于细节,...
严于律己，按时完成交办工作 在工作中，作为一名文档创作者，我们需要严格要求自己，并按 时完成交办的工作。只有做到严于律己，才能确保工作的质量和效率。下面，我将分享一些关于如何严于律己并按时完成交办工作的经验和 方法。首先，要有良好的时间管理能力。明确工作的重要性和紧急性，制定合理的工作计划，合理安排...
在一个公司里面,最大的成本是重做。如果管理者能够精确地传达给每个员工自己的本意、方向和要求,就便于每个员工去执行,最大化地提升了工作质量,最大程度避免了“重做”的烦恼。 在一些日企,领导给员工交代工作任务的沟通过程中,必须要交代五回,总结为“部署工作五步法”,这五回的内容分别是: 交办工作五步法 ——...
交办工作的3个大忌 ●累垮自己的得力助手 当你发现手下大将突然犯了平时绝对不会犯的错,或是变得急躁、莫名其妙挑衅等异常行为,留意你可能指派太多工作给他了。 这类员工任劳任怨、使命必达,对于交代工作永远不会拒绝说:「我做不了这么多。」当他因为极端压力而表现失常时,千万别斥责他,免得员工心生怨怼而离职,你...
一般来说,交办工作需要注意以下几个原则: (1)具体原则 所谓具体原则,是指你在交办工作给下属时,要清楚地告诉下属:具体要做什么事情。千万不要泛泛地交代,让下属摸不着头脑,不知道你想让他做什么。 具体原则还包括,这项工作多久完成,达到怎样的效果。很多领导者只是把工作交给下属,却不说明具体什么时间完成,导致下...
下面我们从七个方面了解《交办的技术》。1、把工作硬塞给下属成长都是被逼出来的,每个人都要学会“逼自己去做不想做的事”。换个角度想,每个领导都要把工作交办下去,不然就像诸葛亮一样事无巨细,每件事都亲力亲为,最后把自己累死拉倒。从个人成长角度想,想升职加薪,就要积极主动的去工作,要主动承担责任。
1. 公平公正:交办工作应遵循公平公正原则,确保各项工作分配合理,避免利益冲突。 2. 明确清晰:交办工作时,应明确工作内容、要求、完成时间等,确保接收人能够准确理解。 3. 权责对等:交办工作应根据员工职责、能力等因素进行,确保工作任务与承担能力相匹配。 4. 及时反馈:交办工作过程中,双方应保持沟通,确保工作进度和...
作为一名员工,承接公司和领导交办的工作是我们的职责所在。以下是一些步骤和建议,帮助你有效地承接公司和领导交办的工作: 1. 明确任务要求:在接受任务之前,确保你清楚地理解任务的具体要求、目标和截止日期。如果有任何不明确的地方,及时向领导询问,以避免误解或执行不当。 2. 制定计划:根据任务要求,制定一个详细的...
1.交办申请:当一个部门需要交办工作时,应当向对方部门提交交办申请,明确工作内容和要求。 2.接受确认:被交办的部门应当在收到交办申请后及时确认,并进行工作调研和准备工作。 3.工作执行:被交办的部门应当按照要求,认真执行交办工作,并及时向申请部门反馈进展情况。 4.结果验收:申请部门应当对交办工作进行验收,确保工...