本方案旨在明确主辅分离、辅业改制的具体措施,以确保公司顺利实现转型升级。 二、主辅业务分离 1.确定主辅业务范围 对公司现有业务进行梳理,明确哪些属于主营业务,哪些属于辅业。主营业务是公司核心竞争力的体现,辅业则是为公司主营业务提供支持和服务的业务。 2.设立独立子公司 针对辅业,设立独立子公司,实现主辅...
一、关于主辅分离辅业改制过程中资产处置问题 (一)根据《关于企业国有产权转让有关问题的通知》(国资发产权[2004]268号)的规定,在国有大中型企业主辅分离辅业改制过程中,经国资监管机构及相关部门确定列入主辅分离、辅业改制范围企业的资产处置,按照859号文件及有关配套文件的规定执行。对于改制企业国有净资...
主辅分离辅业改制是指将公司的主业和辅助业务进行区分,以实现业务的专业化管理和持续发展。本文将针对公司主辅分离辅业改制提出具体方案。 二、主辅业务划分 主辅业务划分是主辅分离辅业改制的重要一步。首先,需要对公司的业务进行全面梳理和分析,了解每个业务的特点和对公司整体发展的贡献程度。其次,依据市场需求、...
辅业改制,分流安置富余人员,根据《中共中央国务院关于进一步做好下岗失业人员再就业工作的通知》(中发[2002]12号)的有关规定以及国家有关法律法规,我们制定了《关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法》,经国务院同意,现印发你们,请遵照执行。
关于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法 为贯彻落实《中共中央国务院关于进一步做好下岗失业人员再就业工作的通知》(中发〔2002〕12号,以下简称《通知》)精神,推进国有及国有控股大中型企业(以下简称国有大中型企业)主辅分离,辅业改制,分流安置富余人员,制定本办法。
基于对辅业评估的结果,公司可以开始设计改制方案,确保改制的顺利进行。改制方案的设计应当考虑以下几个方面: 1.分离方式:主辅分离辅业改制有多种方式可供选择,如出售、独立上市、整体注入等。公司应根据辅业的具体情况和市场需求,选择最适合的分离方式。 2.资产重组:在辅业改制过程中,可能涉及到资产的转让、合并或重组...
•资产优化:通过合理选择辅助业务的改制方式,充分挖掘其潜在价值,提升公司资产的回报率。 4. 4.1 公司主辅分离的具体步骤如下: 1.评估辅业业务:对公司当前的辅助业务进行评估,包括业务规模、市场份额、盈利能力等方面的分析。 2.优化主营业务:通过内部整合、品牌推广等方式,进一步提升主营业务的竞争力和市场地位。
于国有大中型企业主辅分离辅业改制分流安置富余人员的实施办法一、总体思路和原则 编辑 语音 (一)坚持党的十五届四中全会确定的国有企业改革方向,鼓励有条件的国有大中型企业在进行结构调整、重组改制和主辅分离中,利用非主业资产、闲置资产和关闭破产企业的有效资产(以下简称“三类资产”),...
对此,我们应高度重视,抓住机遇,切实采取措施,推进改革改制工作的实施。本文就这一问 题,谈谈个人的几点认识和体会。 一、推进主辅分离辅业改制工作,必须明确一个总体目标主辅分离辅业改制是一项政治性、政策性、原则性都很强的工作,更是落实科学发展观、促进企业健康持续发展的“希望工程”。搞好这项工作必须有一个...
推进国有大中型企业主辅分离,辅业改制,分流安置富余人员.在近日举行的国有大中型企业改制分流促进再就业工作经验交流会上,国家经贸委主任李荣融强调,国有企业改革必须坚持减员增效的改革方向,通过改制分流来妥善安置富余人员以促进再就业.李荣融指出,从结构调整的要求来看,各地还有一大批长期积累的急需关闭破产的企业没有...