一、紧密型县域医共体建设中的问题 1.组织协作机制不太完善 在县域医共体建设中,由于县区卫生局和医疗机构之间的管理、与区级医共体的协同等问题,会导致一些医共体联合行动的不协调和不顺畅。 2.人员技术水平不足 由于农村医疗水平相对低下,县区内医院技术水平相对薄弱,一些基层医院的医疗设备、医疗资源和医疗服...
开展紧密型医共体建设，根本目的是进一步提升县域和基层医疗卫生服务能力，提高医保基金使用效率，增强人民群众就医可及性，具体办法就是引导资源下沉，使群众受益，政策设计的目的就是希望“探索对县域医共体实行总额付费，加强监督考核，结余留用，合理超支分担”，这样由于同样一种病，患者在基层就诊，收费标准低，医保...
在紧密型县域医共体的建设政策中,已经对医保支付方式提出了明确的要求,但在实际的“三医联动”、探索“总额预算管理,建立结余留用、合理超支分担机制”的过程中,最大的问题一般是按照经验的办法、用总额的经验值确定新的总额,这种总额不与确定的服务项目、服务数量、服务价格、服务的提供方式等核心要素相联系,造成计算...
1、建设方案不够科学,绩效分配混乱。2、缺乏绩效考核机制,绩效分配管理体制规范性不足。3、绩效分配措施不到位,对县域医共体建设的推进影响不利。4、缺乏有效的投入与绩效分配的管控机制,影响绩效分配的公平性与公正性。5、绩效分配支付不及时,影响县域医共体建设的持续性与可持续性。 00分享举报您可能感兴趣的内容...
(二)建立医共体建设组织体系 为更好地推进医共体建设,我们建立了中心医院、第二医院、中医医院3个医共体,设立由牵头医院院长为理事长,成员单位主要领导或分管领导为理事的医共体理事会,实行理事长负责制;成立由区长任主任,分管副区长任副主任的医共体管理委员会,在区卫计局设办公室。医共体内设立人力资源、...
紧密型县域医共体建设工作自评报告汇报 2 篇 (组织推进、进展成效、特色亮点、存在问题、下步打算及意见建议) 自医共体建设改革实施以来,2021 区积极践行“三统一、三统筹、三强化”的医共体建设思路,全力打造“管理统起来、制度活起来、信息联起来医生动起来、能力提起来、慢病管起来、健康强起来”的医共体“...
1 2022 年紧密型县域医共体建设工作自评报告 2 篇 (组织推进、进展成效、特色亮点、存在问题、下步打算及意见建议) 为贯彻国家医改精神,构建科学合理医疗卫生服务体系,促进市卫生事业均衡发展,加快建立医疗机构之间上下联动,优势互补的运行机制,充分发挥市级医院的龙头作用,全面提升基层医疗机构综合服务能力,构建“基层...