{品质管理QC七大手法}QC7大手法讲义品管.pdf,本章学习要点 QC 7大手法简介 QC 7大手法内容说明 QC 七大手法 • QC七大手法是指质量改进常用的七种工具。 • 质量改进: – 质量管理一部分,致力于增强满足质量要求的能 力。是通过不断采取纠正各预防措施來提高企业 的
{品质管理QCC品管圈}QCC七大手法讲义.pdf,二、什么是 QCC QCC (品管圈 Quality Control Circle) : 在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工, 围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在 的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的 素质和经济、环境、社会效益为目的组织起 来,
{品质管理QC七大手法}质量管理工具之品管七大手法.pdf,质量管理工具 同济大学 经济与管理学院 13 常用质量管理工具 分层法 排列图法 因果分析图法 调查表法 直方图法 散布图法 控制图法 13 常用质量管理工具 13.1 分层法 •
{品质管理QC七大手法}品管七大手法的基本常识.pdf,INDEX 一﹑ 常用英文縮寫 3~4 3~4 二﹑ 品質基本常識 5~13 5~13 三﹑ 品質詞匯与定義 14~24 14~24 四﹑ 品管七大手法 25~40 25~40 五﹑ ISO 部分 41-~42 41-~42 一 常用英文縮寫 ﹕ ECO 工程變更指令 MN 制造通
文档介绍:品管七大手法知识大全(22个pdf 2个doc)图中的“鱼头”表示需要解决的问题,即该炼油厂产品在市场中所占份额少。根据现场调查,可以把产生该炼油厂市场营销问题的原因,概括为5类。即人员、渠道、广告、竞争和其它。在每一类中包括若干造成这些原因的可能因素,如营销人员数量少、销售点少、缺少宣传策略、...
第1 页共 1 页 qinguorong 工序质量预控法工序质量预控法 一 工序质量预控法的涵义 产品加工一般都要经过多道工序 每道工序出了问题都会影响到产品的质量 如何拉制每道工序的加工质量 美国拉斯 斯特朗公司推出的工序质量预控法就
第1 页共 1 页 qinguorong 因果分析图法因果分析图法 一 因果分析图法的涵义 影响产品质量的因素多种多样 这些因素往往又错综复杂地交织在一起 企业只有准确地找出问题产生的根源才能从 根本上解决问题 进而保证质量得到持续改进 因果分析图就是寻找质量问题产生原因的一种有效方法 它能清晰 有效地 整理和分析出产...
义 讨 掘 果 标 析 订 策 施 果 准 续 手法区分分 使用特点 问 问 问 确 制 原 对 分 改 确 化 改 题 题 题 认 定 因 策 析 善 认 进 品● ● ● 行列法 检查项目需周全 管● 坐标法 纵横坐标的相关性 七● ● 思考法 不同性质的区别 大● 图示法 可以规格或标准值比较 手● ● ...
品管新旧七大手法 品质管理旧七大手法(工具) 品管七大手法是品质管理工作中最基本也是必不可缺的,在品质问题的处理和数据的初步整理中起了重要的作 用。通过对七种方法的理解,我们可以运用简单易懂的方法找到影响产品品质的问题并加以对症下药。 1. 表示事物特征 在质量管理活动中收集到的数据大都表现为杂乱无章的...
义 讨 掘 果 标 析 订 策 施 果 准 续 手法区分 分 使用特点 问 问 问 确 制 原 对 分 改 确 化 改 题 题 题 认 定 因 策 析 善 认 进 品● ● ● 行列法 检查项目需周全 管● 坐标法 纵横坐标的相关性 七● ● 思考法 不同性质的区别 ...