吴云坤认为,能力导向的安全保密体系的规划和建设,可以拆解为三个关键点:1、关口前移,与信息化和业务系统同步规划与建设综合防御能力体系;2、利用态势感知和威胁情报构建积极防御能力;3、人是安全的尺度,关注人在体系中的价值。 吴云坤还特别强调,自主可控是保密领域基于能力构建新防御体系的关键,应该优先在保密领域应用。
对保密产品和技术进行抽检、复检是顺应技术发展客观规律的必然选择,也是避免保密系统出现安全真空地带、维护保密体系实时安全的重要举措。 风险预警动态检测。信息技术的泛在化使用使得国家保密事业不能固守传统的保密形式,网络信息系统、设备的引入,智能化的管理...
为确保保密管理体系的有效运行,单位应加强保密监督检查。这包括定期开展保密检查、组织专项保密审查、对涉密人员进行定期考核等。通过加强保密监督检查,单位能够及时发现并纠正保密工作中存在的问题和不足,从而不断完善和优化保密管理体系。
一、保密体系的目的 由于公司的性质及保密程度的上下,建立一个以预防发现和消除泄密隐患为主的保密体系,将保密制度及保密手段浸透到业务流程的各个环节,减少不必要的可能发生泄密的环节,而且一旦发生泄密情况,以责任人为点,业务流程为线,可以在最短时间找到泄密点加以补救或惩罚责任人。保证公司的业务运行终处于受控状态...
81本协议自双方签字(或盖章)之日起生效。 811本协议的变更或补充需经双方书面协商一致,并签署相关协议。 总之,公司保密体系的建设及措施的实施,对于保护公司的核心竞争力和商业利益具有至关重要的意义。全体员工应充分认识到保密工作的重要性,严格遵守本协议的各项规定,共同维护公司的利益和声誉。©...
保密管理体系的内部审核,是单位为验证保密管理方针、制度、规定的正确实施和检查保密管理符合国家有关标准的情况所进行的系统的、独立的内部检查和评价,包括管理和技术两方面的审核,是保密管理体系的一种自我保证手段。 通过系统的、制度化的、全员参与、动态的、以预防为主的内部审核管理活动,分解落实管理责任,优化、...
保密管理体系与措施
本文将探讨公司保密体系的建设及相应的措施方案。 二、保密体系建设 1.确定保密管理责任制度 公司应设立专门的保密管理部门,负责制定保密管理规章制度,并审核和监督各部门、各岗位的保密工作。 2.制定详细的保密管理制度 建立公司的保密管理制度,覆盖保密意识、保密责任和保密措施等方面。例如,规定员工在使用公司资产时...
我国保密法律制度体系主要由以下几部分构成：1、《中华人民共和国宪法》，关于公民保守国家秘密的义务和国家机构具体职能的规定，是全部保密法律制度的基本依据。2、法律。保密法律主要是指全国人大及其常委会制定的有关法律中涉及保密的法律条款，和全国人大常委会制定的专门的保密法律。3、《中华人民共和国刑事...