何兴华先生,历任天喔食品集团、光明乳业集团、公牛电器集团和红星美凯龙家居集团的品牌管理与营销管理操盘手,现任红星美凯龙集团助理总裁、集团企划管理中心总经理、集团互联网营销中心CMO,在快消、耐消与平台商领域均有深厚的实效营销经验累积,在广告、公关、社会化传播与数字营销方面多次率队获得各项专业大奖。 活动家是第...
何兴华和所著《流量制造》一书对此给出了独到的见解。何兴华作为红星美凯龙营销数字化项目的设计师和操盘手，不仅率队在过去6年深耕数字化用户运营体系的完整搭建，更是基于20年在快消、耐消与零售行业里摸爬滚打的品牌管理与营销管理实践，形成了对“流量”的独特思考，并总结为一套通用方法论与核心能力修炼图谱。《...
展会现场,红星美凯龙基于32年家居行业的深耕,在历经了大规模、高频次、多场景的实战演练后,推出了IMP全球家居智慧营销平台——一个专为中高端家居品牌打造的超精准、全场景、一站式的家装全周期营销服务平台以及最大获客平台。 对话红星美凯龙家居集团助理总裁 何兴华(来源:网易) 发布会现场,红星美凯龙家居集团助理总裁...
12月19日,在《成功营销》主办的2019中国创新营销峰会暨中国创新营销大奖颁奖典礼现场,红星美凯龙集团副总裁何兴华以《超级流量场》为主题进行了分享。 以下为何兴华的演讲实录,《成功营销》略有调整: 最近大家都在不断地谈数字化、谈内容、谈私域流量、谈社交、谈社群,这些都在快速地变化和发展。但是今天我要讲一个...
红星美凯龙集团副总裁何兴华已接受《成功营销》邀请,确认出席2019中国创新营销峰会暨中国创新营销大奖颁奖典礼,担任峰会当天的演讲嘉宾。 何兴华是品牌营销战略+企业数字化转型资深专家,20年扎根于品牌与营销实践,在快消、耐消和零售平台的不同领域,历任品牌管理与营销管理操盘手,现任红星美凯龙副总裁。在品牌营销战略及营销...
何兴华作为红星美凯龙营销数字化项目的设计师和操盘手。 不仅率队在过去6年深耕数字化用户运营体系的完整搭建,更是基于20年在快消、耐消与零售行业里摸爬滚打的品牌管理与营销管理实践,形成了对“流量”的独特思考,并总结为一套通用方法论与核心能力修炼图谱。
”何兴华认为，品类商拥有最大规模的用户资产，在数字时代，还将拥有最强大的用户资产的运营能力，品类商会成为一个引领者，带领所在行业的品牌商一起，构建一个用户运营的数字共同体。目前，红星美凯龙已成为家居行业品牌商的流量入口与流量接口，不再只为商家做“销”、做商家的货架、做商家的销售渠道，还在为商家做...
“首度揭秘红星美凯龙成功升级为超级流量场。” 演讲人|何兴华 编辑|tuya 出品|财经涂鸦 我们不缺用户,缺的是流量! 流量是指与用户的一次互动。 一个用户可以产生 N 个流量。 原来,传统零售场的价值在于自然流量,实现人找货。 未来,超级流量场的价值在于制造流量,实现货找人!
视频｜红星美凯龙集团副总裁何兴华：流量制造出来的用户流量要比购买流量得来的未知流量的质量高百倍 基于大数据技术，基于新媒体生态，在线上与用户的互动都是可以一对一的精准的、持续的，内容定制化的互动，它会带来我们可以精准找到潜在用户，然后把他往前推，推到兴趣用户，意向用户，消费用户，付费用户，联购用户和...
在今年秋季的大会上,红星美凯龙正式宣布了超级流域“海王100计划”。红星美凯龙家居集团副总裁何兴华将这一流域比作公海捕鱼和私域养鱼:“红星美凯龙已经从传统的家居购物中心演变成了超级流域,具有在整个地区准确捕捉客户和运营私人流量的强大能力。” 什么是公海捕鱼?也就是说,每个商家都可以通过超强的流域准确捕捉潜在用户...