要实现企业集团总部的迁移从简单、狭隘的主体迁移事件,转变为企业管理提升和业务发展契机,除了需要既有前瞻性又符合实际的前期规划,还需在迁移后狠抓落实,完成迁移后的配套行动。 结合前期规划确定的总部职能或战略,企业需在迁移后通过合理人员配置、供应链布局、关联交易安排予以落实。例如,有些企业集团迁址至税收优惠区域...
企业总部迁移是企业迁移的一种特殊的区位变动行为形式,是企业经营战略的重大调整,企业总部迁移的短期公告效应的主要影响来自于投资者对于企业决策背后动机的看法。Alli等最早对企业总部迁移的股市反应进行研究,发现上市公司若公布其企业总部迁移...
第二，四川省拥有众多具备建设大型水电站能力的企业，与水力发电相关的公司也比较多。四川省在能源方面有着多方面的优势，因此也有能力承接中国能源工程公司的总部设立。四川省近年来的快速发展引人瞩目，而成都市更是四川省的一大亮点，成都市已经具备了吸引大型企业集团总部入驻的实力。随着国有资产的进一步剥离，我想有...
国家不断强调要将资源投入到科技创新、高技能人才培养等领域,而中国星网迁移至雄安,不仅是响应国家战略,更是企业自身发展的必然选择。企业将能借助更多的政策扶持与地方政府的支持,实现更快的发展。 三、雄安新区的潜力与机会 1. 经济发展新高地 随着中国星网总部的落户,雄安新区将成为大批技术型和知识型企业的集聚...
他介绍，公司成立于2020年6月，作为一家全球领先的一站式国际物流在线服务平台，公司在上海、广州、深圳等多地布局发展，今年10月总部迁址武汉，随着国内跨境电商及物流龙头企业大力投资建设海外物流网络，公司业务呈现持续稳定增长态势。谈及为何选址武汉，张昱说，武汉是一座集交通、人才、研发等于一身的特大城市，在...
企业通过迁移总部,向市场传递了其发展信号和战略意图,从而提高了品牌形象和市场认可度。一些知名的国际品牌通过总部迁移,进一步巩固其全球领先地位,增强市场地位和品牌影响力。 三、总部迁移的决策因素和机制 3.1 环境因素与资源因素 总部迁移的决策因素主要包括环境因素和资源因素。环境因素包括市场需求、政策环境、商业...
经济全球化是跨国企业选择总部搬迁的助推器。在这个全球化的时代，一些专家认为所有的行业都在变得全球化，所有的公司都需要采用全球标准化战略。哈佛商业评论早期研究认为全球化可以追溯到罗马帝国，随后逐步演变，到1940年代的全球化由于二战军队的需求而加快了脚步。可以说，正是全球化经济的发展，让更多企业跨出国门...
PAGE PAGE 19 浙江民营企业总部迁移研究——以艾莱依为例摘要:近年来,伴随着浙江现代民营经济的快速发展,规模以上的民营企业总部迁移迹象越来越明显。民营企业总部迁移是浙江民营经济发展的必然产物,也是企业做大做强,走向世界的重要举措。中国民营制造企业总部在转型升级进程中将会迁往何处?浙江著名民营企业“雅戈尔”、...
在当下河北省有迁移行为的县域企业中，总部迁移所占比例不大，更主要的形式为企业某些职能部门迁移。11月17日，位于唐山市丰南区黄各庄镇惠达卫浴工厂的产品存储空间。朱欢供图 11月17日，唐山市丰南区黄各庄镇惠达卫浴工厂生产线，一个个形制精美的智能马桶从塑坯、成型、施釉一直到烧制完成，再安装智能组件，最后...
其次,企业需对迁移后集团总部职能和战略目标清晰定位。结合现有职能和业务,以及未来战略定位,在迁入地选址、未来业务设计、人员配套、区域产业融合等方面合理规划。 再次,企业需对迁址本身工商、税务等必要法定程序准确掌握,同时对迁址过程可能暴露的历史税务风险进行评估;确保后续流程顺利、有序完成。