第一篇:仓库管理流程 仓储管理流程 1.收货流程 1.1.原材料、半成品、成品的收货流程 1.1.1.正常订单 1.1.1.1.根据到货通知在货品到达后,收货人员根据送货单据进行采购订单的核对、数量的清点、收货。 1.1.1.2.收货人员应检查货品状况,如货物有严重受损,应拒收并通知相关人员或部门,如货物状况完好,可开始核对、清点...
一、原料进仓管理流程: 1.采购部将申批签字确认的《采购订单》下达给仓库; 2.供应商送货到达后,提供《送货清单》给收货仓管员,《送货清单》应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、采购订单号。3.收货仓管员将《送货清单》和对应的《采购订单》相核对。如核对不符予以拒收...
一、仓库管理流程的关键环节 仓库管理流程包括入库管理、库存管理、出库管理、库存数据统计分析这四个环节。1、入库管理 （1）收货：接收来自供应商或其他来源的货物，并进行初步检查以确保数量、质量和规格与订单相符。当供应商按照采购订单的要求将货物送达仓库时，仓库管理系统可详细记录发货单的货物信息。这些信息包括...
仓库流程的一个重要部分是报告或记录仓库中发生的所有事件。从到达或收到订单到货物,然后是退货程序,所有这些都应该被考虑在内。应该有一个适当的数据库来记录仓库的所有入库和出库以及产生的成本。它有助于估计公司可能需要多少资源和劳动力。 所有交易和付款都必须记录和统计。还必须对每个部门的工作人员人数及其工资...
四、出库管理: 1、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间指定人员统一领取,领料人员凭车间主管或计划员开具的流程单或相关凭证(领料单)向仓库领料,所有物料只有经主管领导批字后方可领取,领料员和仓管员应核对物品的名称、...
第一篇:仓库管理员工作流程 仓库管理员工作流程 一、请购 1、对于定型物资及计划内物资的请购,由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购提出请购; 2、对于非定型及计划外物资的请购,由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量,并说明使用情况,填写请购单并由使用部门负责人签名认可,报仓管部由仓管...
仓库管理流程说明 1、仓管员根据物资最低库存量,车间根据生产计划或实际生产情况,开具物资申购单,总经理或部门主管审批签字后,交由采购人员采购,采购人员核实物资后,开具入库单后,交由库管员验收入库。 2、领料人开具领料单,部门主管或总经理审批签字后,库管员根据领料单出库。 仓库管理规章制度及流程2 根据国家民用...
仓库管理员工作流程 1、请购 1)对于定型物资及计划内物资的请购,由仓管部根据库存物资的储备量情况向采购干事提出请购; 2)对于非定型及计划外物资的请购,由使用部门根据需要提出购买物品的名称、规格、型号、数量,并说明使用情况,填写请购单并由使用部门负责人签名认可,报仓管部由仓管员根据库存情况提出意见转采...
仓库的管理流程 1.收货流程 1.1正常产品收货 1.1.1 货物到达后,收货人员根据司机的随货箱单清点收货。 1.1.2 收货人员应与司机共同掐铅封,打开车门检查货品状况,如货物有严重受损状况,需马上通知客户等候处理,必要时拍照留下凭证。如货物状况完好,开始卸货工作。 1.1.3 卸货时,收货人员必须严格监督货物的装卸状况(...
仓库管理制度及流程 5 一、仓库管理员岗位职责 1、遵守公司各项规章制度,负责存货的收、发,执行存货管理规定。 2、及时、完整、准确、序时登记存货明细账,定期编制存货收发存报表。 3、负责仓库存货保管,保护库内存货安全,禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。