所以，港湾网络初期便通过类似方式快速发展：用上市的前期机遇加股权激励，快速网络行业内的顶尖技术人才，而通过人才快速更新迭代产品，开发出有市场竞争优势的产品，继而推进上市的步伐。而其实，李一男并未完全掌握华为成功的精髓，学习到了只是表象。港湾网络的种种投机行为，与华为的优秀价值观大不相同，华为拥有对客户...
2000年,李一男离开华为,创办港湾网络。2000年,李一男离开华为,创办港湾网络。 当时港湾网络与华为的斗争轰动一时。华为人至今仍记得当初举公司之力的“打港办”,专门对付港湾网络,最终港湾网络落败。 有人认为,李一男在技术开发上的眼光和任正非的“压强原则”早就存在深刻分歧。华为在移动通信领域犯过两个错误。一个是...