总之,我认为《沟通的方法》这本书是一本非常好的`沟通指南,对于想要提升自己的沟通能力的人来说,是一本非常值得阅读和学习的书籍。 沟通的方法读后感 2 读完了脱不花老师《沟通的方法》,深感沟通在人与人交往中的重要作用。走得再远,不要忘记来时的路。边读边体会,内心在流泪,书中传授的原理、方法、技巧,相...
沟通是每个人都要面临的问题,也要被当作每个人都应该学习的课程,应该把提高自己的沟通技能提升到战略高度——从团队协作的角度来对待沟通。唯有如此,才能真正打造一个沟通良好、理解互信、高效运作的团队。 【沟通的方法读后感第2篇】 闲暇时考虑,这么多方面的书,到底先从哪里入手呢?因自己的工作为集客维护,日常与...
1.从倾听开始,全力以赴地沟通。 倾听是沟通的起点。 公认的沟通高手,都有一个共性:沟通不靠说,人狠话不多。 口若悬河只会把人推开。把嘴先闭上,把耳朵先张开,才是他人愿意和你沟通的头号秘诀。 当然,倾听也是为接下来的沟通服务的,所以我们也要带着目的和方法去张开耳朵,于是就有了“结构化倾听。” 2....
许多道理我们读完后会恍然大悟。沟通过程中,如果不能马上想出行动方案。有两招可以用,第一,我们来抓落实,第二,邀请对方,提点要求。脱不花给人分为不同的性格,比如有的人性格强势,有的人性格软弱。有的人性格刚强。针对不同的人,我们有不同的方案,不同的方法去做。我们要有成长型的思维,比如,我们要认为自己...
作者给出的方法是结构化倾听。首先你要在你的头脑里画三个框,里面放三件东西,沟通对象的情绪、事实和期待。 第一件框是情绪,就是你通过别人说的一句话来判断他这话里面的情绪,可以通过一些语气词或者是一些感叹词来判断。然后第二个框是事实,就是对方说了一句话,话里面所陈述的一个事实。然后第三个框,就是...
这方面总的来说对我不太适用,老师举的例子基本都是职场的,而我目前是自由职业者所以沟通对象没有那么复杂。 这里我的感悟是一个人需要很多的经历才能做到真的听懂别人的画外知音,否则很难在这方面做的很好。 三、积极回应你能让不友好的人说话么?
《沟通的方法》,作者是脱不花,得到APP的联合创始人。这本书不但讲了沟通的原则,更有实战化案例,有场景、有抓手、能落地。读后收获良多,几点体会如下: 1.沟通是一场无限游戏。 很多人认为沟通是一方“搞定”另外一方,沟通中有强势主动的一方和弱势被动的一方。其实不然,沟通是一场无限游戏。具体的沟通事项可能会...
对待不友好的沟通,采用换口径、换时间、换地点、换角色四种方法,巧妙避开。第二部分沟通的三大原则开放性、目标感、建设性。首先脱老师把信息分成了4种类型,然后通过文字技巧使用“我们'"等词拉近距离,建立共同体。 最后要想开放性问题达成好的效果没说一段,都问问对方的意见。目标感就是方案力,沟通有明确的目标...
沟通,再次沟通,一次有效的研修活动圆满结束…… 通用电气公司的传奇CEO杰克韦尔奇曾经说过,管理就是沟通、沟通再沟通。看来,把好的方法贯彻到管理中,就是一个人领导力的最佳体现。 好的沟通不在于此刻,而在于未来面对的所有时间;好的沟通不在于你是否达成眼前的目标,而在于能否不断地自我塑造。