本文针对施工项目成本控制中存在的主要问题,提出相应的控制措施,并给出实施效果。 一、施工项目成本控制的内容 施工项目的成本控制就是先对整个项目所需消耗的人力、物料和费用进行计划预算,而后在计划执行过程中进行指导、监督、调节和控制,及时纠正实施过程中发生的偏差,把产生的各项费用控制在计划的成本范围之内,从而...
五、案例分析题某建筑工程项目在施工过程中,由于原材料价格上涨,导致成本超出预算。项目部采取了哪些措施来控制成本,并分析其效果。 答案 解析 null 本题来源 题目:五、案例分析题某建筑工程项目在施工过程中,由于原材料价格上涨,导致成本超出预算。项目部采取了哪些措施来控制成本,并分析其效果。 来源: 二建考试题...
③预测,按照完成情况估计完成项目所需的总费用; ④纠偏,当工程项目的实际施工成本出现了偏差,应当根据工程的具体情况、偏差分析和预测的结果,采取适当的措施,以期达到使施工成本偏差尽可能小的目的; ⑤检杳,是指对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和效果,为今后的工作积累经验。结...
在施工成本控制过程中,采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作有()。 A. 检查纠偏的执行情况和效果 B. 比较计划值与实际值 C. 确定偏差的严重性及偏差产生的原因 D
产生旳因素; ③预测,按照完毕状况估计完毕项目所需旳总费用; ④纠偏,当工程项目旳实际施工成本浮现了偏差,应当根据工程旳具体状况、偏差分析和预测旳成果,采用合适旳措施,以期达到使施工成本偏差尽量小旳目旳; ⑤检杳,是指对工程旳进展进行跟踪和检查,及时理解工程进展状况以及纠偏措施旳执行状况和效果,为此后旳工作...
在施工成本控制过程中,采取措施纠正成本偏差之前需要完成的工作不包括( )。 A. 检查纠偏措施的执行情况和效果 B. 比较计划值与实际值 C. 确定偏差的严重性及偏差产生
[解析]在确定了施工成本计划之后,必须定期地进行施工成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生偏差的原因,采取适当的纠偏措施,以确保施工成本控制目标的实现。其步骤如下:①比较;②分析;③预测;④纠偏;⑤检查。其中,检查是指对工程的进展进行跟踪和检查,及时了解工程进展状况以及纠偏措施的执行情况和...
经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。 管理人员应编制资金使用计划,确定、分解成本管理目标。 对成本管理目标进行风险分析,并制定防范性对策。 在施工中严格控制各项开支,及时准确地记录、收集、整理、核算实际支出的费用。 对各种变更,应及时做好增减账,落实业主签证并结算工程款。 通过偏差分析和未完工程预测,...
在施工成本控制旳工作环节中,“检查”旳重要内容是( )。 A. 估计完毕项目所需旳总费用 B. 理解工程进展状况及纠偏措施旳执行状况和效果 C. 及时理解施工成本与否超支