一、施工项目成本控制原则 1.全面整体控制原则 全面整体控制原则是指整个项目成本控制应该要求全体参与人员对整个项目的成本进行全面整体控制。就是指在整个项目中,从施工费用预算管理、施工准备、施工组织及实施、施工竣工及交付的全部过程,然后根据全面整体控制原则采取连续不断的成本控制,防止中途环节出现脱节从而增加成本...
施工成本目标控制的原则:(1)成本最低原则;(2)全员成本原则;(3)目标分解原则;(4)报考控制原则:(5)责,权,利相结合的原则 施工成本目标控制主要依据:(1)工程承包合同:(2)施工成本计划:(3)进度报告;(4)工程变更。 3.施工成本核算 项目施工成本核算的方法包括会计核算、业务核算和统计核算。
1、成本最低化原则。施工项目成本控制的根本目的,在于通过成本管理的各种手段,不断降低施工项目成本,以达到可能实现的最低目标成本的要求。在实行成本最低化原则时,应注意降低成本的可能性和实现合理的成本最低化。一方面挖掘各种降低成本的能力,采取各种措施,使可能性变为现实;另一方面要从实际出发,以客观条件和现实...
项目施工成本控制的全面性原则包括:全员成本控制和全过程成本控制两项内容。全员成本控制是指通过全体职工进行项目成本控制,由于项目成本是一个综合性的指标,它涉及到承担专业施工的单位和有关部门,以及全体职工的工作成果;这要求人人,事事、处处都要进行项目成本控制,都要按照定额、限额和预算进行管理。只有这样才能从各...
施工项目成本控制措施成本管理是企业永恒的主题。施工项目成本控制应从增强管理人员成本意识、健全成本控制体制、强化成本控制基础工作、进行成本的动态控制几个方面入手,进行全员、全过程的动态管理,确保工程项目优质、低耗完成,进而提高企业整体经济效益,推动整个企业成本管理水平的提高。昌钰科学与管理...
(1)工程施工成本管理的原则包括: 1)成本最低化原则; 2)全面成本管理原则; 3)成本责任制原则; 4)成本管理有效化原则; 5)成本管理科学化原则。 (2)材料成本在整个项目中的比重最大,一般可达70%左右,而且有较大的节约潜力,往往在其他成本项目(如人工费,机械费等)出现亏损时,要靠材料成本的节约来弥补。因此,...
一、施工成本管理的概念与作用 施工企业建设项目施工管理主要包括:①施工合同管理;②施工进度控制;③施工质量控制;④施工安全管理、施工成本控制;⑤人工、材料、机械价格等信息管理和施工有关的组织与协调。其中施工企业最突出的问题就是施工成本控制。 施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下,采取措施把成...
施工项目成本控制原则及措施
施工项目成本控制遵循的原则是，项目经理部作为成本控制中心，依据投标报价制定目标，各部门和班组共同协作，形成以市场投标报价为基础的经济优化体系，包括施工方案优化、物资采购、劳动力配备等。降低施工成本应兼顾开源和节流，即增收与节支。片面开源或节流均难以实现成本控制目标。成本控制措施包括组织、技术...