1. 财务管理:医院应设立专门的固定资产管理部门或负责人,负责编制和实施固定资产管理制度,并建立科学、规范的固定资产管理制度。医院应对固定资产进行统一的登记、核查和盘点,建立固定资产台账,确保资产的信息准确、完整。 2. 采购管理:医院应建立完善的固定资产采购管理制度,明确固定资产采购的权限、程序和要求。采购过程...
医院固定资产管理制度1 一、设置固定资产管理机构 由院长、行政分管院长、设备科长、财务科长、总务科长、各护士长组成设备管理机构,负责设备购置可行性论证、考察、保管及使用管理办法。 二、固定资产标准 一般设备单位价值在500元以上,专用设备单位价值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用过程中基本保持原由物质形...
1、 医院应对固定资产的购置、建造或处置实行预算管理,应根据年度整体目标和计划、医疗服务实际需要及长期整体发展规划等因素编制预算。 2、预算的编制一般由使用部门、固定资产管理部门、财务科及院领导共同参与。 四、 固定资产的取得、验收 1、医院的固定资产采购业务应根据固定资产的种类归口不同部门负责,不得多头对...
医院固定资产管理制度 篇1 一、固定资产的确认标准、分类和计价 1、确认标准 (1)一般设备单位价值在1000元以上,专业设备单位价值在1500元以上,使用时间在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物资形态。 (2)单位价值虽未达到规定标准,但使用时间在一年以上的大批同类物资设备,也属于固定资产范围,应作为固定资产管理。
二、医院总务固定资产管理存在的问题 1.资产特点导致管理困难 总务固定资产数量庞大,种类繁多,单个价值却不高,大多数物品都是容易被移动的桌椅类。以本院为例,共有9670项总务固定资产,其中单价高于1000元的资产仅有1810项,使用科室人员潜意识里容易忽视这些价...
我院召开2024年固定资产管理新系统培训会议 为了进一步提高医院固定资产管理的效率和准确性,推动医院资产的规范化、科学化、常态化管理,11月12日,我院国资科在5号楼四楼会议厅组织召开2024年固定资产管理新系统培训会议。会议邀请了北京久其软件股份有限公司工程师邱杰作为主讲,医院各科室护士长、固定资产管理员和相关...
医院固定资产管理制度 篇1 1、目的 为了加强医院固定资产的管理,规范固定资产的采购、入库及日常维护管理行为,使医院各类固定资产得以有效利用,保障医院业务工作正常运行,制定本制度。 2、范围 本制度适用于单位价值在1000元以上或使用期限在2年以上的办公设备、用品,医疗设备的管理。 3、原则 3.1预算管理原则 3.2节约...
医院固定资产管理制度 2 为加强医院固定资产管理,明确相关科室职责,防止国有资产的流失,提高固定资产的投资效益,保证医疗、科研和其它工作的正常进行,特制订本管理规定。 一、固定资产的分类 固定资产是指医院在医疗保健服务活动过程中,使用年限在一年以上,单位价值在规定标准以上,并在使用过程中基本保持其穷而后工有实...
医院固定资产管理制度 篇1 一、固定资产的确认标准、分类和计价 1、确认标准 (1)一般设备单位价值在1000元以上,专业设备单位价值在1500元以上,使用时间在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物资形态。 (2)单位价值虽未达到规定标准,但使用时间在一年以上的大批同类物资设备,也属于固定资产范围,应作为固定资产管理。
医院固定资产管理制度 3 为加强医院固定资产管理,明确相关科室职责,防止国有资产的流失,提高固定资产的投资效益,保证医疗、科研和其它工作的正常进行,特制订本管理规定。 一、固定资产的分类 固定资产是指医院在医疗保健服务活动过程中,使用年限在一年以上,单位价值在规定标准以上,并在使用过程中基本保持其穷而后工有实...