公司并购重组与整合 马永斌 经济·经济通俗读物·0字 完本| 更新时间 并购作为公司金融的终极体现形式,是公司最重要的战略交易。并购重组能够从根本上改变一个公司,对公司的兴衰周期产生强烈的冲击,可以使处于价值流出阶段的行业向价值稳定和价值流入阶段转变,从而实现转型升级和产业突围。买卖企业并不是一件容易的事...
并购重组具有明显的多学科特性,涉及金融、经济学、战略管理、法律、税务以及公司治理等诸多领域的知识;并购实务的流程也非常复杂,并购决策、尽职调查、估值、谈判、交易结构设计、融资安排、支付方式设计、整合,任何一个环节都不能出错,否则精心设计的交易就会无功而返;并购重组同时也是一次对买卖双方的股东、管理层和员工...
在2.1节中讲到,并购目的包括战略目的、财务目的和其他目的,并购策略必须服务于明确的并购目的。因此,并购交易需要顺应企业的业务发展和战略布局。广义上的并购,包括兼并、收购与重组,是公司战略实施中至关重要的一部分。我们把并购放在公司的决策框架中,理解并购与业务战略的关系。如图2-9所示,企业的业务战略分为上下两...
对于并购风险小、整合与经营难度小的标的公司,买方要100%收购,使其成为全资子公司来合并报表,为买方提供稳定的业绩支撑。而随着并购风险的加大、整合与经营难度的上升,买方并购入股的比例可相应地减小。此时买方可以用超过50%的比例绝对控股标的公司,将部分并购、整合与经营风险由其他股东来分担;也可以直接成为战略投资者...
并购重组具有明显的多学科特性,涉及金融、经济学、战路管理、法律、税务以及公司治理等诸多领域的知识;并购实务的流程也非常复杂,并购决策、尽职调查、估值、谈判、交易结构设计、融资安排、支付方式设计、整合,任何一个环节都不能出错,否则精心设计的交易就会无功而返;并购重组同时也是一次对买卖双方的股东、管理层和...
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公司并购与重组:战略整合与价值提升.pptx,公司并购与重组:战略整合与价值;公司并购与重组的基本概念与原理;公司并购的定义合并:两个或多个;扩大市场份额通过并购,减少竞争;市场环境宏观经济环境:经济增长;公司并购与重组的战略整合策略0;目标公司的选择行业背景:选择
并购重组具有明显的多学科特性,涉及金融、经济学、战略管理、法律、税务以及公司治理等诸多领域的知识;并购实务的流程也非常复杂,并购决策、尽职调查、估值、谈判、交易结构设计、融资安排、支付方式设计、整合,任何一个环节都不能出错,否则精心设计的交易就会无功而返;并购重组同时也是一次对买卖双方的股东、管理层和员工...