所以,做大做强是企业唯一的出路。现在较流行的说法是,要么做第一、要么做唯一,第一代表了你的大,唯一就代表了你的强,都是大势所趋、形势所迫、 什么是大? 大就是企业的规模要大,通常财务数据中营收就代表着规模大小,这也是市场份额的表现方式。比如,卖馒头的小门头,之前一天卖1000个馒头,后面经过一系列的改革...
因此，企业只做大不行，还要在强和优上下功夫，核心竞争力和抗风险能力要强，企业效率和获益能力要优。事实上，我们这些年对企业的认识也在不断深化，从最初的做大做强到后来的做强做大，再到做大做强做优，再到今天的做强做优做大，这些说法的调整体现了我们对企业发展的深度思考。企业的战略目标与国家经济发...
在南部商圈，支持杉杉奥莱商业广场与徐州乐园“商贸+文旅”融合发展、做大做强。依托云龙湖5A级景区，以业态聚集推进环湖文旅消费集聚区建设，将“旅游、文化、体育、商业、产业、城市”深度融合，塑造“登高望远新泉山”文化旅游品牌。龙头带动健康服务新发展。自2020年起，泉山已连续三年承办全国性医疗领域盛会，以龙头...
实现"做大做强，再创辉煌"的目标需要企业不断努力和创新。以下是一些关键因素：1. 制定明确的发展战略和目标。企业需要制定明确的发展战略和目标，包括扩大业务范围、提高市场份额、提高产品质量和服务水平、加强人才引进和培养等方面，并且要有具体的实施计划和措施。2. 提高企业的核心竞争力。企业需要不断提高自身的...
1、把企业做强做大,要问安不安。 做大时很安你就大,做小时很安你就小,为什么一定要做大呢?不一定要做大。因此企业的规模大小根本不是问题。大有大的好处,小有小的优点,各得其安。有人说企业做大才是好的,我不太赞成这种观点。企业做强就是准备要弱,其实倒闭的都是那些做大而不安的企业。
因为没有“大”就意味着没有规模，而没有规模的话自然也很难实现“做强”。逆水行舟，不进则退，其实创业做公司，就只能是往“强大”的道路上纵情向前，除此之外没有更好的选择。任正非就曾在华为公司指出：没有规模，难以对付未来的低成本竞争。而没有大的市场规模是不可能有低成本的，但竞争一定会出现低成本...
作为新时代新征程上促进民营经济发展壮大的重要顶层设计，日前发布的《中共中央国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》（以下简称《意见》）提出八方面31条举措，旨在通过外部环境的营造和引导企业苦练内功，促进民营经济做大做优做强，在全面建设社会主义现代化国家新征程中作出积极贡献，在中华民族伟大复兴历史进程中肩负起...
（三）大力发展数字技术贸易。加强关键核心技术创新，加快发展通信、物联网、云计算、人工智能、区块链、卫星导航等领域对外贸易。（四）推动数字订购贸易高质量发展。鼓励电商平台、经营者、配套服务商等各类主体做大做强，加快打造品牌。推进跨境电商综合试验区建设，支持“跨境电商+产业带”发展。推进数字领域内外贸...
1、有野心，不甘平庸。创业维艰，做生意也是与风险为伍，没有野心、甘于平庸的人，肯定是不适合的，即便非要去做，也很难成功，更不可能做大做强赚大钱。2、脑子够聪明。这里说的脑子聪明，强调的并不是智商要有多高，而是强调头脑灵活，懂得变通思维，而不是墨守成规，当然，也包括在经营上要足够的精明。3、...
在大多数情况下,先做强,后做大,并且做强始终贯穿于始终的企业更容易成功。先做强可以充分利用有限的资源打造出优越的竞争优势,使得企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟,从而具备获取更多资源的优势和能力。另一方面,企业的资源是社会提供的,只有有效地利用社会资源,社会...