企划部总监绩效考核表 考核对象 关键绩效指标 企划部总监绩效考核表 (考核期限:20XX年01月—20XX年12月)工作部门及职务 绩效目标值权重5 分值等级 4 3 企划部总监 2 考 工作计划完成率 95% 20% 99% 98% 95% 90% 核 关 建立内部规范流程制度 8 15% 12 10 8 ...
企划经理(总监)绩效考核表 考核指标 品牌包装营销活动 企划经理（总监）绩效考核表 考核标准 得分标准 分值 见证资料 按时按质完成产品品牌设计包装 个人独立完成的工作不能按时保持完成扣30分，监督外协的工作因个人原因未完成的一个单品扣20分，扣完为止 按时完成重大节日、客户个性需求的营销活动 重大节日需提前一...
l你好，我是公司的绩效管理人员，个人认为：定性指标用于衡量对公司业绩有重要影响但不易量化考核的工作， l该类指标也源于领导交派的重大任务、重要项目、阶段性管理要求等，是当期KPI的重要补充项 。你可以结合三个部门的年度工作目标和核心任务设定，再直接一点：可以让三部门报送年度工作总结和下年的工...