于凌罡 9月4日 16:26 来自iPhone客户端 北京市东四环外,地铁高碑店站,设计错误,124平米住宅,月租8000元,平米月租65元。设计合理,56平米双拼住宅,月租3000×2元,平米月租107元。单价相同,是该花531万买两套双拼住宅,每月收12000元房租,去润枫水尚,租豪宅住?还是花588万,买124平米住宅,每月省8000元房租?@人...
于凌罡目前担任北京合作蓝城咨询服务有限公司法定代表人,同时担任北京合作蓝城咨询服务有限公司董事长、总经理,北京易城投资有限公司副董事长,经理;二、于凌罡投资情况:于凌罡间接持股企业21家,包括投资北京欧乐太阳风新能源科技有限公司、投资占比达1%,西安欧乐智慧新能源工程设计有限公司、投资占比达1%等;目前于凌罡投资北京...
合作建房的“众筹”非常顺利,但受还款进度、企业资质、开发进度等制约,最终于凌罡不得不与开发商走到了一起,这又将他推向了合作建房的对方面,合作者及媒体质疑他被“招安”,一场大声讨再所难免,双方合作终止。2009年11月,于凌罡宣布停止合作建房。 2014年,于凌罡重新启动合作建房,这一次的目标是找“买房子只为投资...
2005年4月4日,北京合作蓝城咨询服务有限公司,正式在朝阳区注册,是由220名参与者,每人自愿承担500元前期费用,出资11万元注册的,选出了29名出资人代表,作为公司实名股东,于凌罡比驴还蠢,出资但自愿放弃股权,傻傻的做了企业法人,用自己家的房子作公司注册地址,赔了几十万,还天天挨人骂。
在某种意义上,“合作建房”就像是一场民主试验,暴露出参与者们对规则契约的无视和集体决策的艰难;同时,“合作建房”也是一面人性的棱镜,折射出各种贪欲和杂念。当于凌罡和合作者从伙伴变成对头时,他们忘了彼此同在一条船上,船翻了,谁也不能...
于凌罡在发起合作建房之前,只是一名联想工程师,虽然一直在研究城市规划,城市开发,城市运营,擅长在绿野组织AA模式的旅游和聚餐。但缺少成功的经验,没有固定的团队,更没有创业的经费,只是凭着一颗赤诚之心,想为社会做点事。冯仑曾精准评价:于凌罡就像傻根,全然不知社会的险恶。
于凌罡 众筹建房,合作建房,社区国家 忘记历史,等于背叛,大学生,却普遍没常识。 不仅不懂赚钱,甚至不懂花钱,真是让人着急。 为了唤醒民众,我写这一段架空,谈建军抗日。 中国在九一八之后,民族觉醒,花钱保家卫国。 任命我做财政部副部长,负责国防经…
好在于凌罡自小就有一套学习之道,他提出来合作建房,仅仅是他赛跑的第一步,他更大的野心或者理想还在于他头脑中的“蓝城”。 冯仑侮辱穷人不厚道 在北京北四环路附近,有一栋普通的住宅楼,楼里有套房是于凌罡的家,也是他的北京合作蓝城咨询服务有限公司的注册地。
北京青年于凌罡只是想和一群人给自己盖栋楼,这么多年过去了,他们从二环边退到六环外,那栋楼还是没个影儿。 10年前,刚满30岁的他看不惯房地产市场的暴利和不透明的房价,在网上发起倡议,带着一群人在市中心买地盖房子,当自己的开发商。这个普通的电脑工程师因此被媒体捧为“英雄”。一位采访过他的记者,甚至将...